Показывая, почему встречу перенесли, мы можем заручиться поддержкой.

By showing why the team needs another day to decide, we can build support.

By showing why the revised plan has not been shared yet, we can build support.

By showing why we should compare the two options, we can build support.

By showing why the client asked for more detail, we can build support.

By showing why the pilot may continue next month, we can build support.

By showing why the data need another check, we can build support.

By showing why the meeting was moved, we can build support.

By showing why the colleagues prefer remote participation, we can build support.

By showing why the final decision is still open, we can build support.

By showing why the proposal would need revision, we can build support.

Indem wir zeigen, warum das Team einen weiteren Tag für die Entscheidung braucht, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum der überarbeitete Plan noch nicht geteilt wurde, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum wir die beiden Optionen vergleichen sollten, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum der Kunde um mehr Details gebeten hat, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum das Pilotprojekt im nächsten Monat weiterlaufen kann, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum die Daten noch einmal geprüft werden müssen, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum die Sitzung verschoben wurde, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum die Kolleginnen und Kollegen eine Teilnahme aus der Ferne bevorzugen, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum die endgültige Entscheidung noch offen ist, können wir Unterstützung gewinnen.

Indem wir zeigen, warum der Vorschlag überarbeitet werden müsste, können wir Unterstützung gewinnen.