B2–C1 · 10 паттернов

Фразы для решения проблем и обсуждения рисков

Формулируйте проблему через практический ответ, обозначайте неопределённость и выбирайте меры, соответствующие уровню риска.

01 · Задачи

Что вы учитесь делать

  1. 01

    описать проблему, не ограничиваясь жалобой

  2. 02

    обозначить риск без ложной уверенности

  3. 03

    предложить соразмерную меру или запасной вариант

02 · Наборы

Из каких наборов собран маршрут

01Решение проблемФормулируйте проблему вокруг практического ответа. · SOL02Риск и меры предосторожностиНазывайте неопределённость и выбирайте соразмерную защиту. · RSK03Вероятность и прогнозОбсуждайте вероятность, риск и неопределённость. · PRB

03 · Примеры

Сначала полезная модель, затем варианты

Ниже показана редакционная выборка. Полный набор остаётся доступен в связанных study sets.

01Самым практичным ответом было бы проверить, …The most practical response would be to check whether [the team needs another day to decide]. · The most practical response would be to check whether the team needs another day to decide.02Один способ решить это — выяснить, почему …One way to address this is to establish why [the team needs another day to decide]. · One way to address this is to establish why the team needs another day to decide.03Если …, мы можем уменьшить последствия, действуя заранееIf [the team needs another day to decide], we can reduce the impact by acting early. · If the team needs another day to decide, we can reduce the impact by acting early.04Вопрос можно решить, определив, …The issue can be resolved by deciding whether [the team needs another day to decide]. · The issue can be resolved by deciding whether the team needs another day to decide.05Есть риск, что …There is a risk that [the team needs another day to decide]. · There is a risk that the team needs another day to decide.06Чтобы снизить риск, нам следует проверить, …To reduce the risk, we should check whether [the team needs another day to decide]. · To reduce the risk, we should check whether the team needs another day to decide.07Нам не следует предполагать, что …We should not assume that [the team needs another day to decide]. · We should not assume that the team needs another day to decide.08План действий на случай непредвиденных обстоятельств нужен, если …A contingency plan is needed if [the team needs another day to decide]. · A contingency plan is needed if the team needs another day to decide.09Есть реальная вероятность, что …, если …There is a realistic chance that [X] if [Y]. · There is a realistic chance that the river will reach the lower flood barrier if the rain continues through the night.10Наиболее вероятное объяснение — …The most likely explanation is that [X]. · **The most likely explanation is that** the message arrived after the SLA window.

04 · Дальше

Соседние речевые задачи

01Планирование, приоритеты и срокиВыстраивайте действия, формулируйте цели, обозначайте приоритеты и уточняйте сроки, чтобы планы становились конкретными.02Аргументация и доказательстваСтройте тезисы, связывайте их с доказательствами и объясняйте причины и последствия с помощью повторно используемых моделей B2–C1.03Модальность, обязанность и рекомендацииВыражайте необходимость, разрешение, рекомендацию, возможность и степень обязательства точнее, чем одним модальным глаголом.

Продолжить обучение

Выберите следующий полезный маршрут.