B2–C1 · 5 паттернов

Английские паттерны для смены перспективы и несогласия

Корректно представляйте чужую позицию, отделяйте позиции от интересов и переформулируйте разногласия вокруг реального компромисса.

01 · Задачи

Что вы учитесь делать

01
сформулировать сильнейшее разумное возражение
02
отделить позицию от стоящего за ней интереса
03
различить спор о фактах и спор о ценностях
04
нейтрально переформулировать конфликт

02 · Наборы

Из каких наборов собран маршрут

01Смена перспективыКорректно представляйте чужую точку зрения, отделяйте позиции от интересов и находите реальный источник разногласия. · PST

03 · Примеры

Сначала полезная модель, затем варианты

Ниже показана редакционная выборка. Полный набор остаётся доступен в связанных study sets.

01Сформулировать сильнейшее возражениеThe strongest concern on the other side is that [X]. · The strongest concern on the other side is that the simpler design may hide operational risk.02Отделить позицию от интересаTheir position is [X], but the underlying interest may be [Y]. · Their position is to block the change, but the underlying interest may be predictability during cutover.03Разделить факт и ценностное суждениеWe may agree on [X] and still disagree on how much weight to give [Y]. · We may agree on the delivery risk and still disagree on how much weight to give speed.04Нейтрально переформулировать спорA more neutral way to state the disagreement is that [X] prioritises [Y], while [Z] prioritises [W]. · A more neutral way to state the disagreement is that operations prioritises stability, while product prioritises iteration speed.05Спросить, что было бы разумно с другой точки зренияFrom [X]'s perspective, [Y] is reasonable if [Z]. · From the reviewer's perspective, a slower process is reasonable if it prevents irreversible errors.

04 · Дальше

Соседние речевые задачи

01Мышление через язык: рамки, неопределённость, системы и решенияИспользуйте повторно применимые языковые каркасы, чтобы ставить проблемы, отделять данные от предположений, видеть системные эффекты и принимать более ясные решения в условиях неопределённости.02Согласие, несогласие и уточнениеКонструктивно отвечайте на чужую позицию, исправляйте недопонимание и переформулируйте мысль, когда первая формулировка недостаточно точна.03Фразы для переговоров и компромиссовСоздавайте пространство для компромисса, сравнивайте уступки и переходите от позиций к рабочим решениям.04Мнение, позиция и смягчениеФормулируйте позицию, регулируйте степень уверенности и говорите о неопределённости без расплывчатых формулировок.