Не столько …, сколько …

03Попробуйте варианты4 · другие примеры

1. RU · Перевод

   Риск связан не столько с первоначальной стоимостью, сколько с долгосрочной нагрузкой на поддержку.

   EN · Английский

   SПодлежащееТот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. The risk VГлавный глаголОсновное действие или состояние в предложении.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. is not so much the initial p2СказуемоеЧасть сказуемого, связанная с подлежащим.Помогает заметить деталь, на которую направлено действие. cost as the long-term maintenance burden.

   DE · Немецкий

   SПодлежащее (Subjekt)Тот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. Das Risiko VГлавный глаголГлавный глагол высказывания.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. liegt nicht so sehr in den Anfangskosten als vielmehr im langfristigen Wartungsaufwand.

2. RU · Перевод

   Проблема не столько в недостающих функциях, сколько в непонятных настройках по умолчанию.

   EN · Английский

   SПодлежащееТот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. The problem VГлавный глаголОсновное действие или состояние в предложении.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. is not so much missing p2СказуемоеЧасть сказуемого, связанная с подлежащим.Помогает заметить деталь, на которую направлено действие. features as unclear defaults.

   DE · Немецкий

   Das Problem VГлавный глаголГлавный глагол высказывания.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. sind nicht so sehr SПодлежащее (Subjekt)Тот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. fehlende Funktionen als vielmehr unklare Standardeinstellungen.

3. RU · Перевод

   Успех зависит не столько от добавления новых правил, сколько от наблюдаемости существующих.

   EN · Английский

   SПодлежащееТот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. Success VГлавный глаголОсновное действие или состояние в предложении.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. depends not so much on vPПричастиеПричастная форма в составном времени.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. adding more rules as on vPПричастиеПричастная форма в составном времени.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. making SПодлежащееТот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. the existing rules observable.

   DE · Немецкий

   SПодлежащее (Subjekt)Тот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. Der Erfolg VГлавный глаголГлавный глагол высказывания.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. hängt nicht so sehr von zusätzlichen Regeln ab als vielmehr davon, /→Винительный падежПрямое дополнение: кого или что?Помогает заметить деталь, на которую направлено действие. die bestehenden Regeln beobachtbar zu vIИнфинитивГлагол в начальной форме.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. machen.

4. RU · Перевод

   Этот спор не столько технический, сколько организационный.

   EN · Английский

   SПодлежащееТот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. The debate VГлавный глаголОсновное действие или состояние в предложении.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. is not so much p2СказуемоеЧасть сказуемого, связанная с подлежащим.Помогает заметить деталь, на которую направлено действие. technical as organizational.

   DE · Немецкий

   SПодлежащее (Subjekt)Тот, кто действует, или то, о чём говорится в предложении.Помогает понять, о ком или о чём говорится в предложении. Die Debatte VГлавный глаголГлавный глагол высказывания.Помогает увидеть действие или состояние в предложении. ist nicht so sehr technisch als vielmehr organisatorisch.